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為了夏令時期;坊ぴo料的供應,上海石化總結歷年管理經驗,分三步加強對;返墓芾。
首先,上海石化加強公司內部管理,把責任落實到人。要求業(yè)務人員必須掌握生產耗用和庫存情況,合理安排進廠計劃,重點跟蹤液氨、甲醇等運輸車輛實際到廠動態(tài),減少待卸車的數量。
其次,上海石化加強供應商及承運商管理,督促其必須嚴格遵守上海市夏季危險化學品道路運輸管理的規(guī)定,加強對車輛的管理和檢查,運行車輛的完好,要求其對駕駛員、押運員進行專題教育和培訓,到廠后嚴格遵守上海石化HSE 管理要求,聽從上海石化的統一調度和安排。
再次,上海石化加強與相關部門、單位的溝通協調,通報在途運輸車輛的信息,參與危化品到廠車輛的檢查,對檢查中發(fā)現的車輛隱患和違規(guī)現象,要求供應商、承運商及時整改并作出嚴肅處理。