前天和幾個客戶聊天,討論電話招商的問題,有個客戶說:“我們的電話量不低了,就是成交不了客戶!倍揖谷话l(fā)現(xiàn)在座的客戶都有這個情況。
不過一般情況下,只要電話量高,就一定會成交客戶的,如果電話量很高,卻成交不了客戶,那只有一個原因,就是服務(wù)出了問題!
服務(wù)不全面,服務(wù)不深入,服務(wù)沒有感動客戶!
我問他們:“現(xiàn)在的電話量是怎么打的?流程是什么?”
他們告訴我:“現(xiàn)在我們的招商人員都在打每天獲取的新資源,今天的資源今天過一遍,不接電話的、占線的、掛斷的、態(tài)度不好的、現(xiàn)在不需要的就直接扔了;只有讓發(fā)樣品的、想進(jìn)貨的留下來;明天再打明天新的資源!
我問:“現(xiàn)在有多少廠家是這樣的?”
他們說:“幾乎都是的!
我被驚到了!
一是被他們不是服務(wù)不全面不深入,而是沒有服務(wù)驚到了;
二是被竟然有這么多客戶在這樣做電話招商驚到了!
我接下來的話,也把他們驚到了!
我說:“你們這樣做電話招商就不是電話招商,應(yīng)該是電話通知!能成交也是瞎貓撞個死耗子,沒有服務(wù)就不是銷售,沒有服務(wù)就不是在做招商,所有的客戶都是服務(wù)出來的!”
舉個例子:原來我們跑市場,去陌生拜訪客戶,有幾個客戶是我們一次拜訪客戶就成功的?有幾個客戶不是我們?nèi),甚至十次八次的拜訪才成交的?又有幾個客戶我們沒有給他搬過貨、打掃過衛(wèi)生,做過客情呢?
而不見面的陌生電話,一通電話就想成交,不是電話通知,不是瞎貓撞個死耗子,又是什么啊?
究其原因不外乎三種:
一是貪多貪新;
二是缺乏服務(wù)意識;
三是不知道如何服務(wù)。
只要我們處理得當(dāng)就能解決。
方法一:嚴(yán)格控制每個業(yè)務(wù)人員的客戶數(shù)量。
方法二:嚴(yán)格規(guī)定每月和每個客戶溝通的次數(shù)和時長。
方法三:制定出服務(wù)內(nèi)容和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并實施有效監(jiān)督。
我們來一起舉個例子:假如公司有10個電話招商人員,每個人服務(wù)500個客戶,每個客戶每月至少溝通2次以上,一次一次把我們的服務(wù)內(nèi)容執(zhí)行的很好,客戶一次不接受,我們就服務(wù)兩次,就服務(wù)十幾次,幾十次。
客戶會不會在想找我們同類產(chǎn)品的時候個想到我們?客戶會不會因為我們的服務(wù)而感動和我們成交?客戶進(jìn)貨以后會不會因為我們的服務(wù)而不斷的再次發(fā)貨?
我想答案是肯定的!
就好像我們火爆網(wǎng),不管網(wǎng)站上有多少企業(yè),我們每個招商顧問多只能服務(wù)300家客戶,每個月和客戶溝通至少要3次以上,就是很多原來不接電話、掛斷電話,甚至是態(tài)度不好的客戶,經(jīng)過幾個月的、一兩年的、甚至五六年的服務(wù),我們合作了,而且一合作就是好多年,成為朋友和伙伴。
現(xiàn)在我們有很多招商顧問所服務(wù)的客戶里面,有40%客戶都有了長期的合作,的有超過80%客戶有了長期的合作,這就是服務(wù)的力量。
客戶都是服務(wù)出來的!
【火爆網(wǎng):何仁平】